In un mercato del lavoro sempre più complesso e diversificato, il rapporto tra le diverse generazioni è diventato un tema cruciale per le imprese. Dalla generazione dei Baby Boomers fino alla Generazione Z, le differenze nei valori, nelle prospettive e nelle competenze digitali spesso rappresentano una sfida per la coesione e l’efficienza aziendale. Tuttavia, queste differenze, se ben gestite, possono trasformarsi in un’opportunità per la crescita e l’innovazione delle piccole e medie imprese (PMI). L’Avviso SMART 2/2024 di Fondirigenti si propone proprio di aiutare le PMI a cogliere questa opportunità attraverso la digitalizzazione, favorendo una maggiore competitività e crescita sostenibile.

Digitalizzazione e intergenerazionalità: un binomio vincente

L’obiettivo principale dell’Avviso SMART 2/2024 è promuovere l’integrazione tra la digitalizzazione e la gestione intergenerazionale in azienda, favorendo così un ambiente di lavoro più inclusivo, collaborativo e pronto a rispondere alle sfide del mercato globale. La digitalizzazione offre strumenti innovativi in grado di migliorare la collaborazione tra le generazioni, permettendo un dialogo più fluido e la condivisione di competenze che possono rafforzare la competitività delle aziende.

Le aree di intervento formativo dell’Avviso 2/2024

Il bando di Fondirigenti prevede tre principali aree di intervento formativo per le PMI, tutte orientate a ridurre le distanze tra le diverse generazioni grazie alla leva digitale:

1. Digital Age Management: utilizzo delle tecnologie digitali per migliorare la gestione del personale, supportare il recruiting e lo sviluppo dei talenti, e pianificare servizi di welfare mirati alle diverse generazioni. Gli strumenti digitali possono infatti facilitare la raccolta di dati sulle performance dei dipendenti, migliorare i processi di selezione e favorire la crescita professionale.
2. Collaborazione intergenerazionale digitale: valorizzare la diversità generazionale in azienda attraverso l’utilizzo di strumenti digitali di collaborazione, come il mentoring e il reverse mentoring. Questi strumenti permettono di mettere a disposizione l’esperienza dei dipendenti più maturi e, al contempo, la freschezza e l’agilità tecnologica dei più giovani.
3. Lifelong Digital Awareness: promuovere una consapevolezza digitale continua, sviluppando competenze come la comunicazione virtuale, la privacy digitale, il problem solving e il pensiero critico. L’idea è quella di creare un mindset aperto alla tecnologia, che supporti l’intero ciclo di vita lavorativa dei dipendenti, adattandosi ai cambiamenti del mercato e migliorando l’efficacia dei processi aziendali.

Perché le PMI devono investire nella digitalizzazione intergenerazionale

Le PMI italiane, rispetto alle grandi aziende, affrontano maggiori difficoltà nell’integrare le tecnologie digitali e nel gestire la diversità generazionale. Con l’Avviso SMART 2/2024, Fondirigenti si propone di colmare questo gap, sostenendo le imprese di minori dimensioni nella creazione di ambienti di lavoro inclusivi e digitalizzati, capaci di attrarre giovani talenti e di sfruttare appieno il potenziale delle diverse generazioni. Questo non solo aumenta la competitività, ma favorisce anche il ricambio generazionale, un fattore cruciale per la sostenibilità e la crescita delle imprese nel lungo termine.

Conclusioni

L’integrazione tra digitalizzazione e gestione intergenerazionale rappresenta un’opportunità fondamentale per le PMI italiane che vogliono affrontare le sfide del mercato globale con strumenti innovativi e flessibili. L’Avviso SMART 2/2024 offre un supporto concreto per realizzare piani formativi mirati, capaci di valorizzare il capitale umano e di rendere le aziende più competitive grazie all’uso intelligente della tecnologia. Investire nella digitalizzazione significa investire nel futuro dell’impresa, creando un ambiente di lavoro dove tutte le generazioni possono crescere e contribuire al successo aziendale.